防突措施落实不到位。两起石门揭煤均未采取有效防突措施,部分钻孔未按设计施工,防突钻孔施工过程中出现喷孔、卡钻未引起高度重视;
(一)端正经营理念,促进银行业务稳健、快速发展。以价值化为经营目标,是国有商业银行在改革和发展过程中早已明确了的经营指导思想。银行各级经营管理者在实际工作中要坚决抛弃只求规模、不讲质量、不惜成本抓存款的短期行为,始终把握正确的经营理[“文秘港”还有更多精彩文章等着您!]念。
对地质条件发生变化未引起高度重视。未采取特殊措施,违反《防突规定》。在地质变化带,煤层突然增厚或变薄达0.3m时应采取补充措施;
首先,麻痹心理。麻痹心理存在于大多数人的意识中,让他们越来越轻视松懈,危险评估失误,导致管理水平下降:管理不到位、不严格,危险源治理不彻底,安全措施不落实。
对地质条件发生变化要立即汇报;现场跟班队长、技术员要采取针对措施,加密钻孔,消除地质变化区域的瓦斯异常现象。现场班组作业人员要严格按照地质变化带必须采取补充措施的规定进行,并要记录清楚。务必服从指挥。凡未汇报或未采取针对措施的将实施处罚。
由总行编辑并下发全行员工学习的《中国建设银行警示教育案例》,收集了近几年来全行发生的30个重大典型案例,通过讲述分析具体的事例,详尽地描写了案件的经过,深刻地剖析了案件的成因,同时也揭示出那些曾经同我们一起并肩工作的同志是怎样走上犯罪道路的。我觉得这本书印发得非常及时,有很强的真实性,警示性和可读性,对我们全行员工有很强的警示作用。
切实加强管理人员的责任意识,进一步完善各项管理制度,加强制度落实,通过完善管理制度,细化岗位分工,强化责任落实,形成全方位安全管理体系。根据安全生产的目标和任务,根据各岗位的分工,层层细化分解责任,将责任具体化、合理化、规范化,切实做到谁管的事、谁负责,有章可循,违章必究。安全责任制不能流于形式,讲得多、做得少。
地质资料不明确,造成判断失误。在施工地质探孔过程中,未认真收集地质资料。我矿仍有此现象,只顾进尺不管钻孔情况。包括跟班队长、现场监管员未能引起高度重视。特别是穿层钻孔施工,一是利用钻孔消除突出危险,二是利用钻孔作为煤巷掘进导向。因此务必保证钻孔真实性,岩柱、煤厚情况都要认真记录;
其次,职工冒险行为。放松自己的安全行为要求,又由于事故发生的机率并不是太大,便会多次重复加强不安全行为。这种在侥幸心理作用下的多次重复会导致:不安全行为的强化和风险评估的失误以及风险意识的淡化,致使违章、危险行为成为潜意识下的行为模式。安全管理的混乱,如通风管理不到位,瓦斯治理不彻底,现场管理不严格,安全措施不落实等。
通过*事故警示教育片,我队要深刻吸取事故教训,在进行每项工作时都要保证做到计划到位、准备到位、检查督促到位,管理到位。这样,才能使各项工作安全顺利的开展。
由此案我想到了发生在我们身边的闫立兵案件,同此案有诸多的相似之处:一是监督检查不到位,对违章操作问题不能及时发现;二是有章不循,违章操作,使犯罪分子有机可乘;三是员工防范意识差,对领导盲目服从,丧失原则。
钻孔资料保证真实可靠;所有记录无监督人员签字将不付工资,若是监督人员未履职.,工资由监督员支付,并对钻孔数据真实性负责。在施工小密集钻孔报工单若与现场实际施工不符的,扣除当班施工工资。
我深刻的认识到这几起事故均为责任事故。主要存在的问题有,煤矿管理混乱,非法违法组织生产,蓄意逃避监管,通风管理混乱,井下生产现场管理混乱,导致发生这几起事故。
有话要说...