敏捷软件开发英文名称(敏捷开发)

敏捷软件开发英文名称

的英文意思是橄榄球运动的一个专业术语，表示“争球”的动作；把一个开发流程敏捷框架的名字取名为Scrum，我想你一定能想象出你的开发团队在开发一个项目时，大家像打橄榄球一样迅速、富有战斗*、人人你争我抢地完成它，你一定会感到非常兴奋的。Scrum是一个用于开发和维护复杂产品的框架，是一个增量的、迭代的开发过程。

是Sprint计划会议的产物，它定义了团队所接受的工作量，在整个Sprint过程中它将保持不变。

在Sprint开始前，定义本次Sprint要讨论的“ProductBacklogItem”，从中产生本次Sprint要完成的“ProductBacklog”。

每次会议都采取开放形式，所有人都可以参加。（这是敏捷开放的体现。由于国情及文化等原因，暂时无法达到面向所有人的，建议采用邀请的形式）

）会前准备•提前邀请所有必须参会的人，让他们有时间准备。•发送带有会议目标和意图的会议纲要。•预订会议所需的全部资源：房间、投影仪、挂图、主持设备，以及此会议需要的其他东西。•会前24小时发送提醒。

敏捷开发

6）TDD，测试驱动开发，这项人人都称赞、却很少有人真的去做的活动，不应该只是一个被供奉起来的神。接地气，再接地气一点。

你真的以为员工想进步吗？让他们不得不去想想自己和团队怎么进步，然后他们还不得不去执行行动方案。别天真了，人的天性是不喜欢改变的，人的天性是习惯于一些按部就搬的事，也许那样做令人讨厌，但是人家还是能干点东西出来。如果你逼着人家改变，你就是在压迫人家，人家自然会反抗。

迅速将产品推向市场，拥抱变化、快速响应。今天的市场向所有的从业者提出了一个要求：拥有应对快速变化的需求的软件开发能力。而敏捷就是赋予团队应对快速变化的需求的软件开发能力的方法，而这就是敏捷流行的原因。

客户的需求可能在项目开发过程中不断变化，即使是在合同谈判阶段确定的需求，也可能在客户看见了逐渐成型的产品之后而发生改变。敏捷方法欢迎并且随时准备应对变化。制定计划的时候应该尽量简洁、灵活，使其能适应技术和需求方面的变化。可以说，随时响应变化的能力往往决定着一个项目的成败。

然而，这根本不行。你的ProductOwner马上就想要这个功能，他才不管你的软件开发的技术难题，人家只要快，要你meetdeadline，要你给我们重要的客户做出承诺。另外，你千万不要以为你们可以轰走这个初级的productowner，因为他的后台是直接汇报到高层管理。你作为一个程序员可能只是其个小部门的一个小喽啰，或者只是外包公司，你觉得可能吗？你觉得建立信任可能吗？

敏捷开发平台有哪些

9）CI持续集成.没有CI的项目开发是在耍流氓。CI在Agile中是一项最基础的设施，它通过自动化来提供有效的反馈机制以及高效的部署，大大降低代了码集成和项目交付的风险。

更多的意义是在于规划，其内容根据业务需求的价值顺序排列；根据公司运作方式，将PB分解成PBI，规划给各个scrum执行或多个Sprint执行。

既然我们喜欢的工作方式是传统的、瀑布的，为什么要敏捷？这还不都是市场环境逼的。今天的市场向我们提出了三个问题：

要相应敏捷团队的成员利益是一致。所有产出价值，都是团队创造的，自身应该相信团队成员都是为共同利益奋斗的。