敏捷软件开发的特点是什么?简述其开发的原则?

敏捷软件开发的特点是什么?简述其开发的原则?

即便团队已经把一个能够运转的系统交付给用户,项目也还可能是失败的--实现项目投资者的需求,其中就包括系统应该要有足够的

和建模相关的一个重要概念是不用在一开始就准备好一切。实际上,就算想这么做也不太可能。而且,不用在模型中包容所有的细节,只要足够的细节就够了。没有必要试图在一开始就建立一个囊括一切的模型,只要开发一个小的模型,或是概要模型,打下一个基础,然后慢慢的改进模型,或是在不再需要的时候丢弃这个模型。这就是递增的思想。

项目投资者为了开发出满足自己需要的软件,需要投入时间、金钱、设备等各种资源。投资者应该可以选取最好的方式投资,也可以要求团队不浪费资源。并且,他们还有最后的发言权,决定要投入多少的资源。

中的建模实践奠定了基石。其中一些原则是从XP中借鉴而来,在ExtremeProgrammingExplained中有它们的详细描述。而XP中的一些原则又是源于众所周知的

需求时刻在变,人们对于需求的理解也时刻在变。项目进行中,Projectstakeholder可能变化,会有新人加入,也会有旧人离开。Projectstakeholder的观点也可能变化,努力的目标和成功标准也有

敏捷开发的基本原则

当从事开发工作时,主张最简单的解决方案就是最好的解决方案。不要过分构建(overbuild)软件。用AM的说法就是,如果现在并不需要这项额外功能,那就不要在模型中增加。要有这样的勇气:不必要对这个系统进行过分的

(over-model),只要基于现有的需求进行建模,日后需求有变更时,再来重构这个系统。尽可能的保持模型的简单。

。复用的思想随处可见!基本上,本文中对这些原则的阐述主要侧重于它们是如何影响着建模工作;这样,对于这些借鉴于XP的原则,我们可以从另一个角度来看待。

敏捷开发鼓励团队自主管理和自组织。开发团队在项目的日常决策中具有更大的自由度，可以更好地应对挑战和机会。

项目需求按照优先级排序，以确保团队首先开发具有最高价值的功能。这有助于确保项目交付具有最大影响的功能。

如何理解敏捷开发

敏捷开发采用迭代和增量的方法，将项目划分为多个短期周期（Sprint或迭代），每个周期结束时交付一个可用的增量。这有助于快速交付部分功能，减小项目失败的风险，及早获取用户反馈。

敏捷开发提供了项目的可见性，包括产品背志书、Sprint计划、每日Scrum、Sprint审查和Sprint回顾等仪式，以确保项目状态对所有团队成员和利益相关者可见。

这些特点使敏捷开发成为适应快速变化和需求不断演变的项目的理想选择，同时确保高质量、高透明度和用户满意度。

敏捷开发强调团队内部和团队与利益相关者之间的紧密合作和沟通。每日Scrum会议和其他仪式有助于确保团队成员保持联系。