从优秀到卓越目录是什么(从优秀到卓越每章总结)

从优秀到卓越目录是什么

电子文档目录分享|个人整理了部分书籍电子档可分享,目录如下:1、《从优秀到卓越》吉姆.柯林斯著2、《新官上人.新任经理人工作指南》王福奎著3、《巴菲特幕后智囊.查理芒格传》针妮特

本书从百本必读书目的中遴选了包括《资本论》《国富论》等世界前瞻领域经济管理类经典著作60部,并通过作者简介、写作背景、内容解读、评价与心得等板块对所涉每一部经典进行了翔实有效的导读,特别是内容解读方面融合了多方观点,比较客观、全面的对经典进行了再现。

《经济管理类大学生60部必读经典著作导读》既对在校经管类学生读书起到行之有效的引导作用,也将对社会上的读者起到很好的指导作用。

二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业务技术竞赛等形式,激活员工工作热情,提高工作效率。

从优秀到卓越每章总结

薪酬调查及测算工作。公司人力资源部按照总公司人力资源部的总体部署进行分公司薪酬调查和数据测算工作,并按要求上报总公司人力资源部,待总公司人力资源部安排下一步工作,确保新的薪酬制度尽早出台。

提升政治素质:一是要善于从政治角度看问题。无论面临的情况多么复杂,要坚持从政治角度分析判断问题,保持清醒头脑。二要保持政治敏锐性。密切关注时事、了解时事,通过网络、报刊、电视等,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性。三是要树立高尚的政治品格。做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则。

绩效考核与薪酬体系。绩效考核是行政人事管理的重点,在你的工作计划中应当作为重点。明确考核的重点与考核的指标,努力要求员工达成工作目标。

牢记自己的职责,把自己的心态调整到最下层,因为公司的销售制度不完善,今年以来就是摸着石头过河。一方面是自己没有管理经验,从做业务到做管理需要一段时间的调整,心态、处事都需要改变。另一方面是一部人员的具体情况,只有全心全意为他们服务,只有真心真意为他们工作,才能很好的开展工作,今年以来采取工作的手段是:怀柔政策。这只是工作的第一步,以后的工作要转向"刚柔并济,恩威兼施"。

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五是社会体制领域改革。我县已完成*群众工作中心建设;创新完善矛盾*排查调处机制,积极推进“互联网+诉非衔接”工作机制,深入推进公安机关警务运行机制、执法权力运行机制以及公安行政管理、*警察管理制度改革。已建立*纳入法制轨道的体制机制,受案立案机制改革已落实。完成网上*改革;建立健全统一的社区纠正制度和网络与信息安全通报工作机制。

深度挖掘南京市高校资源,形成层次多样的校地合作模式。9月10日,我区与南京信息工程大学签订了科技创新合作协议,全面加强人才建设、产学研协同创新、科技成果转化等领域的合作;南京工业大学技术转移中心六合分中心等3家高校技术转移中心成功落户六合,为我区产业发展持续提供科技支撑。10月份启动“千家百企”计划,构建上联高校专家、下联企业需求的云平台,促进更多的科技成果项目向我区企业转移转化。

陌生拜访。每次出差可以了解客户周围相关产业的大致分布,拜访客户之后利用剩余时间对周围厂家进行地毯式陌拜。

xx年总经办工作情况上体现了公司现阶段管理及制度实施不到位的问题,主要体现在公司将现阶段重心发展放在业务上,重心发展不均匀,造成以下问题: