现代*营销战略分析(企业营销策略分析论文)

现代*营销战略分析

根据项目的特点,建议采取立体式、多层面的推广策略,以达到快速渗透品牌形象,快速启动市场,快速取得经济效益的目的,主要采取以下策略:

依赖外聘人员而忽视自有人才的培养,业务骨干和学科带头人多是公立*退下来的,年事高,无法和*经营产生同步效应坚持下来是心有余而力不足。对于*所开专业科室,年轻医技人员中高素质的少,很少是真正的学科带头人,致使医疗*频增,给*声誉带来极大的负面影响。

社区义诊活动的开展联合各小区居委会,定期每周三、六于各社区做循环义诊活动,活动不在于能义诊多少人,重在于做宣传工作,同时在义诊时开具检查单、*单等,进一步做目标深入工作。

周遍社区的广告宣传作为居民最直接的接触方式——小区广告,在宣传上是必不可少的,广告的强制作用能够让居民重复接受和认可,这样在最后的选择上就倾向于我院。

企业营销策略分析论文

服务特色:人性化服务,人文化关怀,享受式就医,尊贵完善的服务模式,提供“一对一”的沟通*服务,使患者可以与*进行无障碍沟通;提供个性化的医疗保健方案,绝对保护个人档案隐私。

以*总体工作思路和*发展规划为指导,坚持“内抓管理强素质,外拓市场树行象”为思路,一方面以xx镇社区为主攻方向,逐步向乡镇卫生院、村卫生室扩展,强化“xx县*”特色品牌,加大品牌推广力度,透过品牌战略吸引广大患者。另一方面以xx地区农村医疗条件相对落后的乡镇为主攻方向,透过宣传介绍*特色科室吸引广大患者。

(二)内部宣传内容太少,各科室有形的.宣传内容少,如:宣传栏、宣传板块。对外宣传不够,面对医疗市场竞争日趋激烈,构建媒体宣传平台是有必要的,然而近年来因为广告不实宣传,疗效与承诺不相符,埋下了患者不信任的重重危机,*可以利用现有的很多资源和方式去对外宣传*内部形象。媒体宣传只是外在手段,*的长远发展和日常经营主要还是依赖正确的市场*、超前的服务理念、先进的管理模式。

儿童游乐场的营销有一定的特殊性,儿童消费的决定权在家长,游乐场要赢得孩子喜爱的同时也要获得家长的认可,不能让家长反感。

*市场营销策划方案

在建立数据库的基本上,按科室、病种、地段、季节等分布特色,进行系统的科学统计与分析,为业务分析提供第一手准确资料。尤其是对门诊、住院病人基本资料如性别、年龄、居住地、职业状况、教育程度等有一个系统的统计,列出构成比、柱形图、饼状图等。没有调查就没有发言权,第一手调查资料是我们下一下行动计划的重要依据。

由*xx*负责选派各科*到老*局开展健康知识的宣教、健康的咨询,病现场指导老*多发病、常见病的科学预防和绿色保健等。

把医疗市场的目光转向农村,直接与各乡镇卫生院、村卫生室建立合作关系,以互惠互利为前提,增进业务平台,实施资源共享、优势互补,让农民在家门口享受到二级*诊疗水平,可间接加深对林西县*品牌的认知。

在了解信息调查的重要性后,我还要强调一点就是数字出来后的科学分析,要从中了解我们在执行策划过程中又没有出现问题,哪里是我们需要及时修正的问题,哪次广告或者活动在当地起到了预想不到的效果,这些数据都会告诉我们。但是在*大部分数据丢失或延迟,说明我们缺少专业的数据统计和分析人员。