"2000年,福耀集团的经理给曹德旺

"2000年,福耀集团的经理给曹德旺

。离开上海时,父亲带全家坐邮轮,财产全部放在另一条运输船上。等人到家之后,全部家当却没有回来,只得到一句答复,说是那条船沉了。兵荒马乱的年月中,一家人叫天天不应叫地地不灵,眼睁睁地看着家中顿时变得一贫如洗。”

。奋斗到30岁,一切可能的生意都做过的曹德旺,成了谁也算计不过的“人精”。1975年的时候,他已为自己积累了5万余元的“巨资”(相当于1、2000万元),那时感觉在经济上解放了自己。

集团的创始人、董事长。1987年成立福耀玻璃集团,目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃制造商。现为福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长、福州大学客座教授。

父子以个人名义向玉树地震灾区捐款1亿元,另捐出2亿元用于西南抗旱救灾。2011年,曹德旺捐款两亿并且提最苛刻条件,打开国内捐款问责先河。2011年4月,第八届中国慈善排行榜揭晓,福耀玻璃集团董事长曹德旺获得2010年度中国“首善”称号,其2010年捐款超过10亿元。

母亲的泪水,人生的艰难,让那时的曹德旺就早早尝识了人世间的冷暖炎凉。他能感受到那些背着书包的同龄人不屑的眼神,他在意,但他并不自卑,他深信自己的肩膀有着他们

福耀玻璃董事长曹德旺是哪里人

曹德旺曾经因为一不小心,做了主业之外的业务,亏损了几千万美金,请咨询公司诊断之后,发现是因为出现了多元化经营,然后马上整顿,从此只专注做汽车玻璃,拒绝各种诱惑!

“我到美国参观PPG印第安纳州的工厂,他们一年营业额大概是1.7-2亿美元,产品跟宝马、凌志配套,管理层只有7人,工人只285个。而减员之前,和他们规模相当的福耀玻璃事业部塞了2860个人,接近他们人员的10倍。”

“今年的核心会放在原厂配套M上面,就是为欧美、日、韩的配额服务。”曹德旺说,至于在印度等国家设厂,“还要拖一段时间。”

他把其他业务全砍掉了,只留下了“汽车玻璃”。后来福耀能做到世界第一,全靠曹德旺的这个英明决定,就跟任正非只做通讯产品一样,“一招鲜,吃遍天。”

年,福耀获准公开发行股票,公司更名为福耀玻璃工业股份有限公司,总资产增至5719万元。1993年公司股票“福耀玻璃”在上海证券交易所挂牌交易,成为福建最早上市的民营企业。

福耀玻璃曹德旺有多少资产

而能做到这一切,与曹德旺自己的财务能力有很大关系。1976年到1983年,曹德旺在高手玻璃厂当采购员的时候利用业余时间学习了会计,学了会计之后发现将会计制度建立得更完善是非常美的事情。1987年组建福耀的时候会计制度也不断升级,1999年与甲骨文合作,建立了一套完整的信息集成系统。

资本成本迟0C/WACC始终保持在.倍,高居汽车类上市公司榜首,显示其较高的资金运转效率,也体现出其较强的抗周期波动能力。国外配套业务的开展将使其抵御周期波动的能力继续得以增强。

后来,各种机缘下,曹德旺开始做汽车玻璃,1987年成立了福耀玻璃有限公司,敢于创新,善于学习,不断引进新技术、新设备,让企业不断茁壮成长。

曹德旺是目前中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商福耀玻璃集团的创始人、董事长,在近期的《开讲啦》节目中他分享了自己的故事。

当时,美金与*币的汇率是1:1.8,批文出国时,每人有70美金的补贴。国家规定,如果是节省下来的外汇,在外面买东西回来是可以免税的。因此很多带队出去培训的人都是大包小包领着吃的东西,希望能住带厨房的房间,米带出去自己煮,甚至到国外的时候还会要求供应商请他们出去吃饭,带他们出去玩。这样钱可以省下来都卖点东西带回国内。