树兰集团深厚背景(李兰娟儿媳妇的背景)

树兰集团深厚背景

“未来单家医疗机构无法参加市场竞争,未来一定是有集团规模的医疗机构才有话语权”,“树兰医疗的目标是希望能够成为一个大型连锁的民营*的集团,具体过程我们一直在探索”,郑杰说。未来的三到五年时间内,中国医疗行业的整体环境、宏观格局以及形态都将发生非常大的变化,因而,“我们在做这个领域的时候,希望更多从一个生态体系的角度去看”。

*与执业平台的闭环。“以和尚和庙的关系比喻我们树兰医疗的探索”,执业平台和*应该可以实现互动,互相促进的过程。因而,什么样的执业平台才可以吸引住这些*是个非常值得思考的问题。

日前,树兰医疗创始人郑杰在接受中国数字医疗网记者采访时,不仅系统地讲述了这次吸引全行业目光的跨界探索,同时还就未来中国医疗市场格局、医疗行业的发展趋势等热点问题发表了看法。

临床与科研的闭环。郑杰认为,民营*在思考如何做临床、如何做大服务量的同时,还要思考如何做科研,脱离科研的医疗是不完整的。

那么*的未来是什么呢?郑杰将其概括为:开放生态、数据驱动、平台支撑、整体思想、回归自然。同时,郑杰还从以下几方面阐述了其对于未来医疗的思考:

李兰娟儿媳妇的背景

截止目前,树兰医疗的床位的使用量已过半,患者口碑极佳。作为为数不多的*综合民营*,树兰医疗自创业以来,就以一种大爱的姿态对待生命,从不拒绝任何患者,同时,在开业之初便设立了急诊,在这民营*中,是极为少见的。

树兰医疗的团队也是外界的关注焦点之一。从40后到90后,其包容了不同的文化背景,不同的年龄层次的优秀人才。在专业*团队建设方面,郑杰表示,"*本身就应该是一个服务平台,如何吸引专科*团队,如何培养年轻*,让他们与*协同成长,乃至成为*合伙人,这些应该是社会办医的优势。作为*的运营者,一定要想明白未来*与*是什么关系。"

树兰医疗集团是一家由院士团队发起,*专家领衔创立的社会力量办医主体,在浙江拥有和管理多家医疗机构。树兰医疗致力于提供面向百姓的全人全程医疗健康服务与面向*的全职业生命周期管理服务,重点专注医疗人才培养、特色学科建设与临床科研、现代*经营及管理输出、技术驱动的医疗智能等领域。

在政策、资本、市场需求等多方面因素的共同作用下,我国医疗产业大变革的窗口期已然来临。郑杰表示,窗口期所创造出的天时、地利、人和的宏观环境,是树兰医疗迅速崛起的重要保障。

他2000年开始创业做互联网,2007年进入数字医疗领域,2012年筹建了健康管理公司,2014年参与发起树兰医疗项目,历时475天,带领团队打造出社会力量办医的神话

李兰娟院士一家四口

这次社会力量办医的跨界探索,对其本人、对树兰医疗、甚至对于正在寻求突破的整个中国民营医疗行业来说,都具有重要的标杆意义。

随着我国医疗市场新秩序的不断建立和完善,中国一定会出现达到欧美发达国家优质民营*水准的医疗机构,而从基因维度来看,最有可能从树兰医疗这一代民营*开始。当然,这疑又对“郑杰们”又提出了更高要求,他们不仅要领导*走好*的“天然轨迹”,更要有战略眼光和现代意识、要把不忘初心的坚持和商业运作“铁腕”有机结合。

发展的政策对我们来说,都是非常好的天时条件”,郑杰表示,浙江地区医卫主管单位也出台了一些关于*多点执业的文件,这对于解决*身份这一大难题来说,是非常重要的。"如果没有政策环境的改变,和当地*的大力支持,这么短的时间筹建一家**几乎是不可能的。"

冶病与防病的闭环。郑杰认为,*到最后并不希望病人越多越越好,而是希望老百姓越来越健康,所以保险和医疗服务一定会形成闭环,因为保险的根本就是希望百姓不生病,如果仅仅做好医疗服务,就会背离医疗的初衷。