淑女屋早期为什么这么经典(淑女屋匡子现状)

淑女屋早期为什么这么经典

创立于1991年的淑女屋一直走的是浪漫*风,设计上使用了大量碎花、刺绣、雪纱、蕾丝花边等元素,早年的价格带就在百元至数千元间,是实打实的中高端品牌,也曾有过一段辉煌时期。

社交媒体的出现让大众接触到更多元化的时尚,淑女屋这种本就“挑人”的风格更显小众。此外,淑女屋所面向的客群恰恰是对潮流和品牌忠诚度不高的年轻人,在一大批网生品牌的突围下,没有跟上审美风格的变化,淑女屋的品牌用户已经断层,上一代消费者成长之后,就不会再选择淑女屋。

周婷博士表示,事实上,现*上的成本并不比线下低,低价也并不一定就能够*上获得好的业绩,核心还要看品牌力和产品力,很显然,在品牌力和产品力上,淑女屋并不具备明显优势,品牌未来难以预期。

如今,淑女屋线下门下的成*装品牌“FairyFair”、童装品牌“小淑女与约翰”的线下门店也已经全部关闭。早在去年8月,淑女屋就在社交媒体账号发文称:“我们的阵地换成电商。”很难说淑女屋是从何时开始没落的,但可以想见的是,过去十年间百货商场的衰落,社交媒体和电商平台的兴起,对淑女屋传统百货零售模式的冲击是必然。

未来服饰品牌的线下布局方面,要客研究院比较看好“一城一店一网”模式,即一个城市只开一家大店,拥有活动中心,体验中心,服务中心等多种功能,并实现到家到店无缝衔接,一体化服务。

淑女屋匡子现状

要客研究院院长、奢侈品专家周婷博士认为,传统零售模式将迎来巨大挑战,未来所有的品牌都会以线上为核心构建新的全场景零售模式,线下仍然会有他的价值,但是主要作用将不再是销售,而是体验和服务,这就给传统商业地产带来巨大挑战,因为目前的结构和功能根本满足不了未来的需求。而品牌也将在未来几年进入疯狂关店阶段。淑女屋面临的选择不是一个品牌的选择,是所有在前29年以传统渠道(开店)驱动的所有品牌的必然选择。

。例如,如果选择长裙作为搭配,那么应该搭配露踝的高跟鞋,增加整体的轻盈感;如果选择短裙作为搭配,可以光腿穿,这样可以增加整体的年轻态。

小众风格并非难以在市场立足,问题在于淑女屋如何在坚持风格和扩大受众之间做取舍。若品牌不肯在产品上做出退让,或许就要接受从“顶流”到小众的落差,否则便只能等待幸运降临,将希望寄托于淑女屋风格的下一次回潮了。

创立于1991年的淑女屋一直走的是浪漫*风,设计上使用了大量碎花、刺绣、雪纱、蕾丝花边等元素,早年的价格带就在百元至数千元间,是实打实的中高端品牌,也曾有过一段辉煌时期。

淑女屋IPO失败也被外界认为与其招股书中的“过度包装”有关。当年,淑女屋在招股书中援引第三方调查数据称,淑女屋的受欢迎程度在国内品牌中位列榜首,甚至超越了LouisVuitton、Dior等国际奢侈品牌,这一度引发争议。该公司经营的其他风险也因此被格外关注,包括存货数量高企、家族持股集中等。

淑女屋绝版老款图片

也有消费者认为淑女屋“一直没有与时俱进”,建议淑女屋向童装转型。淑女屋对此也做了正面回应,称曾反映过该建议,但“创始人依然想要坚持她想要的美”,并表示“还是会有喜欢我们的客户,只是不再那么多了”。

天眼查显示,淑女屋母公司深圳市淑女屋时装股份有限公司在2008年至2010年的营收分别为4.46亿元、4.76亿元、5.87亿元,2011年上半年收入为3.43亿元。作为对比,同为深圳女装品牌的歌力思在未上市的2011年营收为4.95亿元。

直到今天,社交媒体上仍有人在怀念多年前的淑女屋。“当年的顶流品牌”、“仙女代名词”、“质量好”,是淑女屋在一些消费者心中的印象。

很难说淑女屋是从何时开始没落的,但可以想见的是,过去十年间社交媒体和电商平台的兴起,对淑女屋的冲击是必然存在的。

这些数据来自淑女屋在2011年递交的招股书。据公开报道,当年淑女屋IPO拟资金4.32亿元,投入营销渠道扩建、大浪服装家纺生产基地建设和信息系统技改三大项目。但淑女屋IPO最后以失败告终,*给出的理由是“募投项目的市场前景和盈利能力存在不确定性”。