我从市图书馆借的第一本书《松下幸之助智慧活学活用》,了解了松下幸之助是鼎鼎有名的闻名于世的大企业家。他只上过四年小学,在他早年父母相继去世,并且几岁就被父亲送外打工,身体一直是体弱多病。打工从火盆店到卖脚踏车,显示他的勤奋、聪明才智,从中也留下了老板的经营之道,他得到两位老板爱护、关心,从中萌发了自己搞发明创造,创办企业的想法。
松下幸之助,一般人大多会感到陌生,但要说起松下电器,那可以说尽人皆知了。它和东芝、三洋、日立、索尼等在中国家喻户晓。本人也是松下电器的受益者之一。结婚的时候,买了一台录像机就是松下的,给新婚的生活平添了许多快乐。
当然,不可回避的是,日本企业的管理僵化也是非常严重,从本书对于松下幸之助关于公司管理的简介中也可窥探一二,同样,这种僵化如果只是从在与个别企业,那倒也无妨,若是成为国民的思维僵化那就是大大问题了。军队式的思想高度统一可以造就战斗力惊人的军队,却不可能造就艺术家,同样的,思维僵化的企业能够造出经久耐用的产品,却造不出改变时代的作品。
在一般人眼里,100日元是微不足道的,也就是现在的*币6.5元,但是有一个人却用那100日元的资金,创造了电器界的奇迹,他就是松下幸之助。
本书基本分为三段,我总结为:成长之路。经营思路,企业思考,基本上是环环相扣,条理清晰,属于那种企业内训教科书式的传记,对于创业者、管理者都是非常值得一读的书。
松下是从小吃过苦的,有过艰苦的生活经历,使得自己能够锐意改变自己的生活境遇,那就是通过拼命的工作,丝毫不懈怠。无论做什么事情,都极其认真,追求产品的精致。它有独到的眼光,知道人们的真正需求。进而投入大量精力去研究,并使自己的产品品质做到最好。优良的性能、合理的价格,获得的方便心理感受。是大多数人需求的,这就为产品的销售创造了有利条件。
通过近来的工作,更感受到现在的绿城文化魅力,她正是这样一个具有旺盛生命力的团体,其经营理念深深地吸引了我,其企业文化“真诚、善意、精致、完美”,是松下理念在这里的活学活用。绿城的含义代表着希望,代表着强大的生命力,她的管理不同于以往经历过的企业,每个员工的工作表现,每一天都在感动着我,使我愿意用自己的经验和智慧去努力工作。尽快地融入这个氛围,提高和完善自己。
对于严谨认真的工匠*,我们要学习。对于思维僵化对创造力的抹杀,我们要避免。我们虽然没有泡在最前面,但是我们可学习借鉴的例子很多,这也是我们可以迅速提速不断超车的原因吧。
阅读《松下幸之助自传》,透过一张张书页,看到和学习松下的经商战略和心得,那些都是宝贵的财富。这本书开头有总结的松下经商战略30条,语句简短,却意义深厚,从理论层面为经商和销售提供了宝贵的参考和借鉴。作为一名员工,在日常工作中也有很多地方涉及到相关内容,因此熟读《松下幸之助自传》,并且将书中松下总结的那一套经商方案与理念学到手,在我看来是至关重要的。
日本企业之所以在二战后快速振兴与崛起,刨除小道所谓内参和美帝的世界战略布局因素不谈,我想与其企业经营理念是分不开的。即使你带着有色*去看日本产品,但也无法否认日本产品的质量与服务以及工作态度认真与严谨。而且这种工作与服务的状态不是只存在于个别企业,而是成为日本社会的共同特点与表现,这点是需要咱们中国企业家去思考的。
松下对自己要做的任何事情都能充满信心,从不怀疑事情会有办法解决,带着极大的热忱,总会找到思路。他有锲而不舍的*,为达成目标奋进开拓。良好的心理素质、坚定的信心是他不断走向成功的重要保证。
松下对工作非常努力认真,任何事他都丝毫不懈怠,致力追求完美。而且,他有着独到的眼光,了解人们对产品的需求,进而投入大量的精力去研究,使得产品的品质能最大限度地符合人们的需求。松下总是对任何事情都充满信心和极大的热情,他有着锲而不舍的*和良好的心理素质,也正是因为这些,他才能不断地走向成功的彼岸。
进入大阪电灯公司后,他在努力学习、工作的同时,对电灯插头进行钻研,最终带着创业的梦想离开大阪电灯公司。自此,开始了他漫长的创业过程,再到后来扩建工厂、成立公司、发展其它产品、走向世界。松下一路走来直至最终收获成功,过程中有太多值得我们去学习。
松下幸之助,一般人大多会感到陌生,但要说起松下电器,那可以说尽人皆知了。它和东芝、三洋、日立、索尼等在中国家喻户晓。本人也是松下电器的受益者之一。2008年买的一把剃须刀,用到今年才坏掉,重新又买了一把,给生活平添了许多方便。
阅读《松下幸之助自传》,通过一张张书页,看到和学习松下的经商战略和心得,那些都是宝贵的财富。这本书开头有总结的松下经商战略30条,语句简短,却意义深厚,从理论层面为经商和销售提供了宝贵的参考和借鉴。作为一名员工,在日常工作中也有很多地方涉及到相关内容,因此熟读《松下幸之助自传》,并且将书中松下总结的那一套经商方案与理念学到手,在我看来是至关重要的.。
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