刘强东发布京东全员信2(刘强东给内部员工的信)

刘强东发布京东全员信2

我想大家已经看到了集团以及物流、健康相继发布的第三季度业绩或简报!历经十几年埋头苦干,京东终于迎来了全面盈利的重要时刻,这表明我们以客户体验为核心的长期战略是正确的,我们团队坚持长期主义、脚踏实地执行公司的战略是有效的。展望未来,我对我们国家经济发展和集团各个业务前景充满信心和期待!我们一定会越来越好!

此外,刘强东表示,集团将拿出100亿元*币,为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立“住房保障基金”,而刘强东本人再捐款1亿*币,京东集团及个业务集团也会拿出一定比例的现金,大幅扩充“员工子女救助基金”的规模。

兄弟们,各种福利待遇很好设计,但是不要忘记我们的股东。他们很多人和我们一样都是普通百姓,拿着终生积蓄购买了我们京东包括德邦的股票,那也是他们省吃俭用积攒来的血汗钱、养老钱!如果我们经营不善,他们就会亏钱。我们虽然无法影响短期股价,但是只要我们业绩长期向好,终究可以回报我们的股东。希望兄弟们继续努力工作,不断回报我们的股东们。

为了提高基层员工福利待遇,同时尽量减轻公司压力,自2023年1月1日起,京东集团高级管理人员的现金薪酬降低10%-20%不等,职位越高降得越多。

所有成功都离不开兄弟们的努力和坚持,在成功合并德邦之后,我们的员工总数已经突破了54万。我相信我们的“35711“梦想一定可以实现:那时我们可以为国家和社会直接带来超过100万就业岗位。在高兴之余,我一直在思考应该为兄弟们做点什么?

刘强东给内部员工的信

德邦现有的员工,不管是外包还是自有的,都是我们的兄弟,自2023年1月1日起,逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金,确保每个德邦兄弟都能“老有所养,病有所医”,为兄弟们提供基础保障。过去,德邦的做法虽然合规合法,而且缴纳的五险一金比例远远超过其它同类公司,但依然有很多外包兄弟不能像自有员工一样享受全额五险一金待遇。我们会按照一定条件,逐步把外包兄弟转化为德邦自己的员工!让大家更有保障!

我知道这会造成对德邦的短期财务压力,但是我相信在实施“精兵简政、强化协同、激活员工、提升效率”的多种管理举措后,德邦会迎来更好的财务表现。对此集团和德邦管理层都充满信心。

我本人再捐款一个亿*币,集团以及各个BGBU也会拿出一定比例的现金,大幅扩充“员工子女救助基金”的规模,为任何一个在职的京东(包括德邦等)兄弟,哪怕你是为京东(包括德邦等)工作一天,无论是因为工伤还是非工伤,只要发生重大不幸导致丧失劳动能力或失去了生命,你的孩子们将由这只基金抚养最长可达22周岁,直至大学毕业!

尽管京东多次重申低价对其的重要性,但从消费者的反馈来看,京东在低价道路上所做的努力还有改进的空间。截至发稿,雷达财经在黑猫投诉平台上搜索“京东百亿补贴”关键词,可以获取到超过5600条结果。在新浪微博平台上,“京东百亿补贴不支持价保”的话题阅读量也超过768万。

被刘强东“翻牌子”后,这名员工激动地在内网回帖称,“东哥好,我内心也是颤抖。好激动,竟然被东哥翻牌子了。工作10年有余,一直从事电商,从*端开始,经历了电商的高速发展阶段。第一份工作就是友商喵喵TP(代运营)公司,那个时候京东就是我们的‘神对手’,遥不可及。因此到京东工作也是我们这些从事电商行业,最梦寐以求的工作,以到京东工作为荣”

京东集团重磅官宣

但据雷递报道,有知情人士透露,刘强东很长时间都不在国内,为此京东高管还需要专程飞到日本给刘强东汇报在国内的工作。在此次内网的发声中,刘强东也表示,“出现这么多问题,当然都是我管理不善,我非常自责”。

而马云、刘强东在内网“翻牌”听取员工“谏言”的背后,正是拼多多对阿里、京东的“威胁”不断扩大的严峻现实。今年第三季度,拼多多交出了一份增速喜人的答卷,其单季度高达94%的营收增速“吊打”阿里和京东;而三季报发布后不久,市值早已超过京东的拼多多更是将“电商一哥”阿里的市值也甩在身后。

除了前述提到的这些,当下京东的确还面临着不少挑战。刚刚出炉的三季报,京东的营收增速在电商三强中垫底。当国内电商巨头纷纷将海外作为新的赛场的时候,营收增长几近陷入停滞阶段的京东却没能拿出可以与对手匹敌的成绩。

当阿里、京东感受到的以拼多多为代表的“威胁”愈发明显之际,马云、刘强东便需要给公司高管及员工敲响警钟,同时两位大佬也需要对公司当前存在的问题予以及时纠正。马云、刘强东毫不避讳地在内网发声,一方面是给员工传递出公司敢于直面问题并会及时采取行动的信号,并给员工鼓舞士气、振奋军心,另一方面二人的表态也在向外界传达两家老牌互联网巨头在面临危机时刻敢于求变的决心。