不参加年会的员工(新员工年会发言1-2分钟)

不参加年会的员工

其实曾经真实发生过,*渝北区一家公司的员工沈*因为前一天加班太晚,没有参加第二天休息日的公司春游,但是春游前一天晚上她主动向主管请假。

而年会真正的主角是员工,在这里,应该让每个员工都感受到充分的尊重,以此激励大家在来年更加努力工作,争取更好的成绩。

对此,上海远业律师事务所的刘艺律师表示,由于春游当天是休息日,因此涉事公司认定沈*属于旷工之举缺乏法律依据。

事实上,一些年会之所以“异化”成了员工的“累赘”,不仅在于内容庸俗无聊,关键是因为背离了“犒劳员工”的初衷,变成了“取悦老板、折腾员工”的作秀。

年会奖品不仅少到抽不到,还充满了套路。有把“带薪休假15天”作为年会特等奖的公司,引得在场员工*竞争,结果大奖到手却傻了眼:

新员工年会发言1-2分钟

年会对于任何一家公司来说,都是体现企业文化的一项重大集体活动,年会创造了员工聚集在一起的环境,让员工有一种家的氛围。

避免折腾员工,解决方法是征集而非强制部门表演。邀请积极员工或具特长者单独演出,更灵活,减少尴尬。为演职人员提供适当奖励,鼓励积极性,激发员工热情

年会筹备,平衡老板需求与员工诉求至关重要。员工渴望轻松奖励,而老板则寻求认同与团队激励。若没有拿捏好,或许会成为年度的“吐槽素材“,今天给大家整理了组织年会需要避开的“大坑”赶紧码住。

保持边界感。远离低俗玩法,避免对“不达绩效”员工的不当要求。适当互动环节帮助员工熟悉,拿捏好企业与员工边界,促使相互尊重

“菜不够吃,第二天要求上午9点退房,场地太远要求5点集合”,细节不能被忽视。从员工角度考虑,掌握细节是确保年会成功的关键

普通员工年会简短发言

然而既然是业务外,员工也就有更多选择是否参加的自由。实际上,根据东京商工调查在今年10月进行的一项调查,

在泡沫经济崩溃之前,在那个由盛转衰时期,日本企业的忘年会扮演了重要角色。当时,上司虽然会替下属负责,但也会将责任彻底摆在下属面前,训斥他们让他们难以自处。

当然,仍有许多年轻员工希望能够参加公司的忘年会。因为这提供了与前辈深入交流的机会,有些人还希望通过这个机会巧妙“巴结”上司,争取得到更好的评价、便于升职或者多拿奖金。

或许将来,忘年会即便不再是唯一的交流方式,但一定能在新的文化中发现共鸣点,创造更具包容性的工作环境。在不同的价值观中寻找共通之处,才能引领我们迈向未来。