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评选优秀员工的条件标准(优秀员工评选方案细则)

评选优秀员工的条件标准

1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平工作氛围。

评选优秀员工的条件标准(优秀员工评选方案细则)

电视广告公司:业务部1人、客服部1人、招商部2人、媒介部2人、制作部1人;共和电广公司:2人;网络科技公司:2人;餐饮管理公司:2人、集团公司行政中心1人、财务部1人。

1部门绩效状况是评选优秀员工的基础,一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工,评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门.

c)人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》,根据评价方权重比率统计各部门得分,排出次序;d)总经理审批。

2处於良好评定范围内的部门按1:8比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/8得出的四舍五入的整数申报);

优秀员工评选方案细则

以各店为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,要评出团结,评出风格,评出水平,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。

遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

为加强企业文化建设,激励员工的敬业*,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,望所有员工再接再厉。现将评选工作的相关事宜通知如下:

成绩只能说明过去,并不代表将来。我没有理由沾沾自喜,也没有时间原地休息。新的一年已经来临,我会用我亮丽的青春,去点燃周围每个人的*,感召激励我的同事们为支行业务的发展做出更加突出的贡献。

各二级子公司、职能部应参照本办法组织制订、完善本单位优秀员工的评选管理办法,并负责根据评选标准组织评选本单位内部优秀员工,及根据名额比例向事业部推荐申报。

优秀员工标准及要求

严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。

3处於普通评定范围内的部门按1:15比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/15得出的四舍五入的整数申报)

1根据以下方面所带给信息确定最终人选:考核结果、总裁总经理指示、公司相关各方反馈和人力资源开发中心意见

为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法。

总之,XX同志在工作中总是以大局为重,无论自己手中的工作多忙,总是服从领导的工作安排,既完成了项目部的份内事件,又完成了其他部门安排的任务。

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