年终盘点总结(个人年终总结2023)

年终盘点总结

目前正在进行的工作:回迁房1#楼、2#楼、3#楼总包合同附件、清单计价预算工作,与咨询单位就回迁房建安费用调整工作。

过去的一年,是成功的一年,是成绩与问题并存的'一年,我们既要看到成绩,又要看到问题,今年没有做好或者没有做的很好的都是我们明年要改进的重点。

按时交接班,不迟到不早退.严格执行公司规定,按作息时间上下岗,小病坚持.有事推迟,爱岗敬业,有较强的事业心和责任感.

大家好,律回春晖渐,万象始更新。我们浩文教育咨询公司告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望与挑战的20xx。过去的一年,浩文有付出也有收获。本人就对于我进入公司之后,给自己的工作做一个小小的总结:自从我进入公司的那一刻起,领导及同事都给了我巨大的帮助,让我渐渐了解并开始熟悉这个行业;在同事们的积极支持和大力帮助下,我对业务逐渐熟悉,但是也存在了不少的问题,现总结如下:

3)为了提高员工对质量及效率方面有更好的认识,车间制定一个关于质量与效率的激励方案,获得公司的认同,并实际实施中进行了完善,激励机制的实施,既能提升员工的收入水平,又能给公司在不增加人手的情况下将工作完成。大大缓解了车间人手不足的问题;(考核机制)

个人年终总结2023

虽然政治理论学习有了一定的'进步,但没有深度和广度。事务性作业繁琐凌乱,减少了研究机会,进而无法进一步提高自己的作业能力。作业不能勇敢,总是在不断学习的过程中改变作业方法,而不是在创新中实践和实施。

预算合约部成立时间不长,人手又少,有很多问题急待解决,需要时间去理顺。还有原来在天津用的是天津计价软件,需按照天津计价规则来计算。到芦台后需要用*定额计算规则来执行,所站的角度不同,会有不同的理解,在以后的计算和对量工作中都要十分熟悉计算规则,而且还要有雄辩的口才,从有利于公司集体利益角度出发,说到对方心服口服。

从目前同行的专业度及能力来看,目前在一线的销售们大多能力参差不齐,所以,所以我们应该不断提升自己的专业知识及业务水平。

(3)进一步发挥好弹性用工机制的作用,解决施工现场劳动力不足的矛盾。对工作表现优秀、工作满一定期限的项目用工人员进行考核并吸收为劳动合同制员工,极大地调动了项目用工人员的积极性。

安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。

公司年终总结结束语

建立机构培训体系。过去,公司的培训工作缺乏系统的体系,培训管理的范围和力度薄弱,培训资金没有保证,员工的培训意识差,培训工作非常困难。今年,质量管理部在总结公司以往培训经验的基础上,投入大量精力优化培训管理流程,完善教育培训体系。重点是加强培训需求分析和培训项目审批流程,在多次征求各单位意见后,全面完善公司培训工作的制度化管理。

5)为了让车间员工能对包装生产有所了解,特对车间人员组织了一次产品生产工艺方面的培训,重点讲解了机包半成品漏气、银边、窜头、假烫的形成因素,使车间员工对出现产品不合格时,能够部分了解原因;

参与了商品房招标中的清标工作。计算了商品房坡屋顶、层高等与回迁房结构差异部分的工程量,并计算差异部分的工程造价,做为公司与总包单位签订合同的依据。